창업 준비 계획

1. 자금 계획을 꼼꼼히 세우세요

2. 철저한 시장조사 - 성별, 연령층 판매 타깃을 명확히 정해야 합니다.

경쟁하고 있는 판매자들은 얼마에 판매하고 있는지를 꾸준히 모니터링하는 것도 필요합니다.

3. 차별된 경쟁력 - 아이템, 가격, 서비스 등 다른 판매자보다 더 많이 팔수 있는 경쟁력을

생각해내야 합니다.

4. 배송시스템 - 택배사와 협상을 통해 가격을 결정해야 하지만, 초기에는 물량이 많지 않기

때문에 가격차이는 크지 않을 것이다. 하지만 물량이 많아질 경우 얼마든지 가격 협상을

할 수 있기 때문에 그에 따르는 내용을 사업 계획서에 기록해두는 것이 좋습니다.

5. 단계적인 일정 계획 - 사업을 시작하는 시점, 사업이 안정화되는 시기, 언제 그만두어야 하는지에

대한 일정을 염두에 두어야 합니다. 초창기에는 판매할 아이템을 소규모로 해서 시장의 반응을 살펴

본 뒤 본격적으로 뛰어드는 것이 좋습니다. 또한 판매가 잘될 것 같아 시작했더라도 일정한 기간을

정해놓고 시장의 반응을 살펴야 합니다. 시장에서의 반응이 좋지 않으면 과감히 포기하는 것도

사업가가 갖추어야 할 능력입니다. 사장님의 '감'이 아닌 일정한 목표와 정해진 일정의 의해 판단

해야 할 것입니다.

정말 준비를 잘해야겠다는 생각이 드는 부분입니다.

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